半导体产业根留台湾——机会成本窜高

面对大陆科技产业链财力雄厚的竞争方式，苦干实干出身的台湾科技产业界，在面对全球化的议题上，已明显转攻为守，甚至改采被动防御的姿态。虽然根留台湾仍是有志之士的唯一目标，不过在政策不挺、资金不拱、人才不留、税赋不减、政治不变、意识不改的情形下，根留台湾的机会成本已随着台湾科技产业界的恐慌指数，同步飙到新高。

在现金减资等于不再投资，溢价售出等于看坏后势后，留不住台湾主场优势，又被陈旧法令绑死的国家代表队，国外球探早已挑好绩优球员，决定尽早签约带走；台湾国队代表队即便个个都还拥有身手，但面对赢了没奖励、输了却恐被究责的情形下，士气早已提前冻结，还打不打得下去，都很难说。

从2014~2015年，外商来台陆续收购创杰、凌耀，及安恩科技，从台湾IC设计产业开始捡便宜走，接着到2015~2016年间，华亚科、汉微科等台系半导体制造业者也开始被美光(Micron)、ASML整个打包带走。

台湾最后留下来的，其实只剩些技术曾经领先，产品曾经创新、市场曾经领导的骄傲；但失去的，却是税赋利基丧失、工业机会减少，甚至外商买完领先技术，转身就前去大陆半导体产业链雇人精进改造，抢占市场。

台湾半导体产业链的退场风潮似乎越演越烈，退场金额逐笔升高，退场角色日益吃重，近期被特定学者、媒体盯上的联发科，以目前市值新台币3,600亿元的水准来看，若有关当局再不表示，说不定哪天就没得再造谣生事了。

从2015年开始，台湾科技业者所吹起的现金减资风潮，比起台面上的公司股本瘦身、股利不用课税、有效运用资金等理由，不再投资台湾，才是台面下的主流看法。

若再加计台湾半导体产业界这3年来，被购并的家数已逾10家，成交金额更是超过好新台币几千亿的规模来看，台系半导体业者停利出场的动作，也几乎等于看坏台湾后势。

近期ASML收购汉微科，意在整合台湾领先技术，抓住大陆未来5年逾10座12吋晶圆厂启动的庞大资本支出商机，台湾政府以国防安全疑虑、技术恐会流出、就业机会损失为由，就是不让还有心根留台湾的台系半导体业者好过，碰到大陆以外的外商，却是完全不设防。

如同以台积电、日月光及联发科为代表台湾的优秀业者，如何让这半导体产业三巨头能提前抢下市场胜利，确保胜果，才是台湾产、官、学界现在应该作的事。毕竟，演习视同作战、练习如临比赛，任何胜利都必须经过艰困期，即便是台湾半导体三巨头在面对全球化的严苛竞争，也须取得政府的鼎力相助。