半导体企业SocioNext走向全球

继4月初在台设立正式子公司后，日本半导体企业SocioNext进一步在台成立技术展示中心。SocioNext除了持续加码投资台湾市场外，盼能创造更多业绩外，未来该公司的生产、研发运作也将对台湾半导体产业链有更深的倚重。

SocioNext总裁暨营运长井上周表示，由Panasonic与富士通(Fujitsu)半导体业务合并而成的SocioNext，虽然只是家成立一年多的年轻公司，但却有很多年的技术累积，也有做长期事业规画的经验跟能力。对于五年后的营运愿景，SocioNext已经有了很具体的想像跟目标。

目前该公司的营收有70%来自海外市场，60%晶片是由台湾半导体产业的前后段夥伴生产，40%则是在日本。五年后，SocioNext的海外营收占比将会随着公司全球化布局而不断上升，同时SocioNext对台湾半导体合作夥伴的依赖程度也会跟着增加，届时该公司9成的晶片生产可能都会在台湾。

因此，对SocioNext而言，台湾子公司的规模持续扩张将是必然之事，且除了业务员工人数增加之外，在晶片研发方面的功能也会不断强化，甚至不排除会有越来越多日籍研发工程师常驻在台湾。目前该公司在台湾的50个工程师中，有5人便来自日本。

井上透露，在该公司每年2~3月定期举行的新人面试上，能掌握中、英、日或更多语言的新人，在面试时将占有很大的优势。因为未来SocioNext日籍员工出差、派驻海外的机会将越来越多，而主要的派驻目的地之一就是台湾。

除了与台湾半导体产业的合作将更加紧密外，井上也提出技术全球化、解决方案在地化的经营方针。他表示，在东芝(Toshiba)、夏普(Sharp)等传统家电大厂营运不甚理想的情况下，日系半导体供应商一定要到海外找出路。

因此，如何把自家的技术推向全球，是SocioNext必须要面对的课题，而解决方案是否够在地化，能解决各地客户所面对的不同问题，就是关键所在。这也是SocioNext目前在台湾的50个工程师中，有25人是软体工程师的原因。晶片技术是可以通用全球的，但能否转变成替各地客户解决问题的方案，关键在客制化的软体。